Was wir tun

Was wir tun

Unsere Leistungen für die Pharma- und Biotechindustrie

Entwicklung und Implementation von Produktionsstrategien für klinische Studien und kommerzielle Fertigung

Kapazitätsanalysen und Szenario-Entwicklung für Make-or-buy-Strategien von Produktion, Qualitätskontrolle und Logistik

Bewertung von Brown- und Greenfield-Lösungen für Produktionserweiterungen

Supply-Chain-Strategien für Biotechunternehmen mit ersten Arzneimitteln in klinischen Studien

Strategien zum On- und Offshoring

Reorganisation von Produktionsstandorten bei Über- und Unterkapazitäten

Lohnherstellungsstrategien bei unterausgelasteteten Kapazitäten

Feasibilitystudien und Wirtschaftlichkeitsrechnungen

Produktionsstrategien für neue Geschäftsmodelle, wie z.B. personalisierte Medizin, Zell- und Gentherapie

Post-Merger-Integration und Teamentwicklung

Führungsstrategien im GMP-Umfeld

Unser Angebot für den Maschinenbau

Markt-, Wettbewerbs- und Portfolioanalysen

Strategische und organisatorische Ausrichtung der Unternehmen auf die Bedürfnisse ihrer Pharma- und Biotech-Kunden

Geschäftsmodellentwicklung z.B. für System- und Servicegeschäft, Pay-per-pack-Modelle

Diversifikations- und M&A-Strategien

Technische Due Diligence bei M&A-Targetunternehmen

Post-Merger-Integration und Teamentwicklung

Übergreifende Themen

Change-Management und Organisationsentwicklung

Begleitung von Strategie- und Organisationsanpassungen

Sparring und Coaching von Führungskräften bei allen
fachlichen und führungsbezogenen Herausforderungen