Projekte

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Projektbeispiele Pharma

Marktstudie zur Prognose von Patientenpopulationen für personalisierte neue CAR-T-, mRNA- und pDNA-Therapien

Entwicklung und Umsetzung einer Produktionsstrategie für ein Biotech-Unternehmen für pDNA-Impfstoffe, einschließlich COGS-, CAPEX- und NPV-Analyse, CDMO- und Standortidentifikation und -auswahl

Zusammenlegung zweier pharmazeutischer Produktionsstätten, einschließlich Strategieentwicklung, Machbarkeitsstudie, Umsetzungsplanung

Benchmarking und SWOT-Analyse von Technik-, Wartungs- und Facility-Management-Funktionen an 10 europäischen Standorten eines CDMO-Unternehmens

Wachstumsstrategie für den Produktionsstandort eines CMOs und Unterstützung des MD als Sparringspartner bei der Umsetzung der daraus resultierenden Großinvestition

Einführung einer “serviceorientierten Organisation” auf der Basis von internen SLAs an einem Pharmastandort

Machbarkeitsstudie für die Verlagerung der pharmazeutischen Produktion und Verpackung von der Schweiz nach Estland

Entwicklung von Dienstleistungsangeboten für das Pharmasegment eines Chemieparkbetreibers

Weiterentwicklung des Standort-Masterplans für ein mittelständisches Unternehmen

Aktionsplan zur kurzfristigen Ergebnissicherung für einen pharmazeutischen Lohnhersteller

Screening eines Herstellers von pharmazeutischen Hilfsstoffen als potentielles M&A-Target

Auftragsfertigungsstrategie für einen Hersteller von Generika und OTC-Produkten

Entwicklung einer Vision/Mission für den Bereich Site Operations eines großen Chemie- und Pharmaunternehmens

Projektbeispiele Maschinenbau

Organisatorische Neuausrichtung der Maschinenbausparte eines Fortune-500-Unternehmens durch Einführung branchenorientierter Geschäftseinheiten

Umwandlung des Servicebereichs eines Maschinenbauunternehmens von einer funktionalen zu einer segmentorientierten Organisation

Strategieüberprüfung für eine Allianz von Weltmarktführern für pharmazeutische Produktionsanlagen

Entwicklung einer Diversifizierungs- und M&A-Strategie für einen internationalen Verpackungsmaschinenhersteller

Entwicklung einer “Life-Cycle-Service Strategie” für einen Weltmarktführer in der Verpackungs- und Prozesstechnik

Einführung eines Scoring-Modells zur Bewertung von Wachstums-, Innovations- und M&A-Projekten für einen Anbieter von Verpackungstechnologie

Innovationsstrategie “Turn-key und Systemgeschäft” für einen Hersteller von Prozessmaschinen

Markteintrittsstrategie DACH für einen spanischen Hersteller von sterilen Abfüllanlagen

Länderstrategie Indien für einen Hersteller von High-Sheer Mischern und Wirbelschichttrocknern

Evaluierung eines Geschäftsmodells für den Einsatz von Lasertechnologie zur Herstellung von pharmazeutischen und biotechnologischen Nanopartikeln

Marktstudie und Trendanalyse “Der Diagnostikmarkt” und Auswirkungen auf den Maschinenbau

Marktstudie und Trendanalyse “Personalisierte Medizin im Bereich Solid Dose”

Diverse Post-Merger-Integrationsprojekte