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Projektbeispiele aus dem Bereich Pharma-Industrie

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Durchführung einer Marktstudie, Entwicklung und Begleitung einer Markteintrittsstrategie für den türkischen Markt im Auftrag eines nordamerikanischen Generika-Unternehmen

Entwicklung eines Supply Chain Konzeptes für einen internationalen Pharma-Lohnhersteller

Durchführung Process Mapping im größten Werk eines internationalen Pharma-Lohnherstellers

Entwicklung einer geschäftsübergreifenden Strategie im Bereich Kosmetik/kosmetische Wirkstoffe für zwei Geschäftsbereiche eines internationalen Pharma- und Chemiekonzern

Einführung einer Profit-Center-Organisation im größten Produktionswerk eines internationalen Pharmakonzerns und Etablierung Strategie für Geschäftsausweitung

Umfassende Prozessoptimierung und Performance-Steigerung eines Produktionswerkes für Pharmawirkstoffe im Bereich enterale Ernährung

Einführung eines Value-Pricing-Konzeptes für die weltweite Marketingorganisation eines Marktführers für die Herstellung von pharmazeutischen Wirkstoffen

Kaufmännische Bewertung von Make-or-Buy Szenarien einer Pharma-Sterilfertigung und Ableitung von Strategie-Optionen

Optimierung Prozessmanagement im Bereich Instandhaltung & Werkstätten einer pharmazeutischen Wirkstoffproduktion


Projektbeispiele aus dem Bereich
Engineering, Maschinen- und Anlagenbau

Durchführung Kunden-Workshops zu „Produktinnovation“ eines internationalen Pharma-Maschinenbauers 

Durchführung einer Marktstudie (Schwerpunktmärkte USA und Europa) zu Anforderungen der Pharma-Industrie an Hersteller von Prozess- & Verpackungsmaschinen

Angebotsdefinition und Prozessoptimierung der technischen Dokumentation für einen Pharma-Maschinenbauer

Strategie-Entwicklung für die US-Tochter eines führenden deutschen Validierungsdienstleisters

Post-Merger-Integration eines Pharmaprozessmaschinenherstellers  in den Geschäftsbereich eines Konzerns

Organisationsbenchmark der Servicebereiche dreier Pharma-Sondermaschinenbauer

Entwicklung einer Servicestrategie und Durchführung einer „Vertriebsoffensive“ für den Servicebereich eines Pharma-Maschinenbauers

Restrukturierung der größten Regionalgesellschaft eines Sondermaschinenbauers

Neuausrichtung der weltweiten Vertriebs- und Marketingorganisation eines führenden Pharma-Sondermaschinenbauers

Entwicklung einer Vertriebs- und Marketingstrategie für ein internationales Pharma-Engineeringunternehmen



 
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