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Strategieentwicklung im Maschinen- und Anlagenbau

Ausrichtung des Maschinen- und Anlagenbaus auf die Bedürfnisse seiner Kunden

Die Pharma- und Chemieeindustrie und der zugehörige Maschinenbau sind gemeinsamen Trends und Herausforderungen ausgesetzt. Die jeweiligen Unternehmen gut auf diese Trends einzustellen, ist entscheidend für den geschäftlichen Erfolg. Die Veränderung der globalisierten Märkte mit zunehmender Bedeutung der Emerging Markets, steigender Kostendruck mit Wettbewerb aus Niedriglohnländern, regulatorische Veränderungen und technischer Fortschritt führen zu immer schnellerem Anpassungsdruck.

Tetragon Consulting kann Ihnen mit seiner Erfahrung aus der chemischen und pharmazeutischen Industrie helfen, die aktuellen Markt- und Kunden­anforderungen zu verstehen und in Ihre Strategie- und Geschäftsentwicklung umzusetzen.

Unser Team ist in der Lage, die folgenden Themen zu bearbeiten:

  • Bewertung und Entwicklung von Strategie- und Organisationsoptionen für neue Geschäftsfelder
  • Portfoliostrategie und Innovation insbesondere für die Zulieferer der pharmazeutischen Industrie
  • Strategien für technische Dienstleistungen und Betreibermodelle
  • Strategien für System- und Liniengeschäft
  • Sales- und Service-Excellence
  • Organisation und Gestaltung innovativer Service-Angebote über den gesamten Life Cycle
  • Entwicklung und Umsetzung von Internationalisierungs- und Regionalisierungsstrategien

Die Erarbeitung der Strategiekonzepte erfolgt in Workshops mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern.
Die Akzeptanz der Konzepte in Ihrem Team sicherzustellen, ist für uns dabei oberste Zielsetzung.