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EP(C)-Strategie für ein internationales Engineeringunternehmen

Projektziele:

  • Erarbeitung und Bewertung einer Strategie für den Einstieg in den Turn-key Anlagenbau
  • Abgrenzung der Liefer- und Leistungsgrenzen
  • Bewertung des benötigten und vorhandenen Know-hows in Prozess, TGA und Bau
  • Auswahl und Bewertung interessanter Segmente und Märkte
  • Festlegung von Maßnahmen zur Strategieumsetzung

Projektvorgehen:

  • Marktanalyse zur Identifikation vielversprechender Regionen und Segmente
  • Analyse des vorhandenen technologischen und Projektmanagement-Know-hows
  • Strategieworkshop mit Bewertung und Auswahl der Strategieoptionen
  • Gemeinsame Entwicklung von Maßnahmen für die Strategieumsetzung

Projektergebnisse:

  • Etablierung eines klar definierten Turn-key Angebots für Kunden in ausgewählten Schwellenländern
  • Fokus auf Technologien mit spezifischen Technologieanforderungen und korrespondierender Expertise im Unternehmen
  • Implementierung von Vertriebsmaßnahmen für ausgewählte Technologien und  Regionen